EMERSON XPE32252PBY031 以物资治理推动采购供应链全链数字化 京东工业持续投入行业商品标准共建

商品标准化和物资治理是供应链数字化转型的关键。只有建立统一的标准，才能减少信息孤岛，实现资源共享、提升协同效率、降低社会成本。

9月6日，京东工业发起的采购供应链数智化转型系列研讨会之商品标准化和物资治理专题活动在广州召开，邀请了行业多位供应链物资管理专家、国央企与行业标杆企业供应链及物资采购负责人齐聚一堂。现场，专家们以面对面的形式，围绕供应链物资管理重点、难点、堵点、实践案例及解决方案展开深入探讨。

从SKU到MKU 京东工业用技术推动企业商品标准化建设

在物资治理中，物品编码是商品的“身份证”，发挥着关键作用。但在工业品领域，物品编码长期处于各自为政的状态。品牌商、平台、企业往往会根据各自的管理需求对物料进行编码，这就导致多级供需链条中分类编码标准不统一，很容易出现一物多码、一物多名、一品多商、一品多价等现象，加大了产业链各环节之间的沟通和交易成本。例如，同一物资由于描述不规范，在产业链各环节有着不同的名称，这样不仅造成比价难、对账难、审核难，也会使得数据难以互通、供需匹配效率低下；多供应商体系下，同一个实物商品常常在采购平台上存在不同类目、不同品牌、不同价格，这也显著加大了企业的选择难度。

解决这一问题的关键就在于商品信息的标准化。可以说商品标准化既是统一供需双方采购标的的前提，也是实现采购提效降本精细管理的基础。2021年发布的《国家标准化发展纲要》中就提到，重点加强物品编码标准化工作。

作为京东集团旗下工业供应链技术与服务解决方案提供商，京东工业也一直将编码标准化作为一项重要工作大力投入。早在2020年，京东工业就打造了墨卡托标准商品库。这是利用人工智能深度学习的技术，分析标准化商品的类别和属性、商品制造商的指导信息、从供应链参与者处搜集到的商品信息以及行业专家的知识和经验，开发出的一套统一的商品参数定义。

京东工业商品数字化业务负责人刘新建表示，相比于SKU编码，墨卡托生成的标准商品编码称为MKU，用型号及更加丰富的规格参数来区分，不因制造商、供应商的不同而不同。这样不仅能够确保编码的唯一性，而且尤其适合采购需求方的管理逻辑。